发展服务型制造的时代背景

   1.我国进入工业化中后期和发达国家的“再工业化”叠加，催生服务型制造的发展。 

   2.全球新一轮科技创新和技术革命的演进，助力服务型制造的发展。

   3.我国制造业增长方式转变和消费模式升级的内在要求，倒逼服务型制造的发展。

   在企业层面

    从供给需求关系看企业战略：服务型制造强调市场客户需求导向，强调为客户提供系统解决方案。从商业价值实现看企业转型：生产型制造聚焦产业链，实现产品使用价值；服务型制造聚焦价值链，追求价值最大化。产品的绝大部分时间在使用环节，要服务于产品的全生命周期。

    从创新研发设计看企业竞争力：着力发展产品的工业设计，工艺的流程设计，系统的集成设计，服务的模式设计。服务型制造打造创新链。

    从供应链管理看企业提质增效：优化供应链管理，特别是生产物流。

    服务型制造的内涵

    服务型制造是制造与服务融合发展的新型产业形态，是制造业转型升级的重要方向。在这种形态下，制造业企业通过创新优化生产组织形式、运营管理方式和商业发展模式，不断增加服务要素在投入和产出中的比重，从而实现以加工组装为主向“制造+服务”转型，从单纯出售产品向出售“产品+服务”转变，有利于延伸和提升价值链，提高全要素生产率、产品附加值和市场占有率。

    发展服务型制造业的路径 

    1、裂变——强化核心、提升效益。

    2、专业——业务专长、面向社会。

    3、延伸——功能延展、连锁经营。

    4、集成——交钥匙、一站式。

    5、融合——拥抱互联网、整合价值链。

    6、增效——全生命周期、保姆式服务。

    7、示范——典型推动、平台建设。 

                                                                                         (工信部产业政策司副巡视员  罗俊杰)