——森源电气2018年度中层干部竞聘侧记

    154个岗位，442位竞争者，平均三个人竞聘一个岗位，其中有些岗位竞聘人数竟然达到8人以上！“压力山大，得有真正的实力”成为了今年中干竞聘者的真正心声。

    连日来，森源会议中心成为了广大干部员工关注的焦点，在那里举行的2018年度中层干部竞聘活动因其紧张、激烈的氛围，让每个竞聘者都感受到了压力，感受到了责任，也感受到了前进的动力。台上，竞聘者发出铮铮誓言，陈述施政方案，台下，干部员工对竞聘者不断提问，抛出工作难题，台上和台下构成了一道靓丽的风景。 

    “机器人应用中心在做好120公斤四轴工业机器人和8公斤六轴机器人的前提下，进一步加强智能系统的集成化进程，争取在最短的时间内打造一个拥有公司自主知识产权的AGV调度后台系统，实现AGV调度智能化，提高现有AGV的运行效率，满足集AGV调度、工业机器人配合、车间生产需求的高度智能化调度系统……”

    “缩短生产工期，降低产品成本是装配车间的工作重点。如果竞聘成功，我会努力创新工作方法，在员工培训方面施行“导师”制、轮岗制等方法，并经常组织各类技能比武，突破生产过程中的瓶颈，把员工培养成多面手，让生产线科学运转，使产品在最短的时间里下线出厂……”

    “2017年变压器部又创造了‘森源奇迹’，产值和销售实现了翻番，为公司的快速发展做出了突出贡献。今年是变压器部发展最为关键的一年，三期的运行将为变压器的嬗变奠定坚实的基础。如果我竞聘成功，将进一步完善变压器产品体系，致力于产品质量、服务质量、技术工艺、销售模式的提升，努力创新管理，打造森源品牌……”

       ……

    竞聘者中有工作20多年的老同志，也有进公司不到一年的大学生；有经验丰富的原中层干部，还有博士、硕士学位的研究生。参加竞聘人员的演讲准备充分、表现出色，他们有具体的措施，有鲜明的思路，有战胜困难的信心，特别是在工作创新、全员销售、降低成本、精益管理等方面进行鲜明的阐述，充分表明了对建设“大森源”、“大电气”的美好期许。 

    “如果竞聘成功，在新产品开发方面，你用怎样的创新思路，调动研发人员工作的积极性？”

    “如果竞聘成功，你将采用什么办法提高载货移动机器人在车间的工作效率，达到完美链接？”

    “如果竞聘成功，你采取怎样的措施进一步缩短产品合同在生产线的下线周期？”

       ……

    一个又一个的提问，一个又一个的难题，表达出的是员工代表对未来的期许，对快速发展的渴望。每一个提问都很用心，每一份回答也都充满了诚意：

   “虽然行动不一定成功，但不行动则一定不会成功，一个人的目标是从梦想开始的，一个人的成功则是在行动中实现的。此次竞聘无论成功或失败，我都将以此为新的起点更加努力工作，勤奋学习，迎难而上。”

   “坦诚地讲，我关注竞聘结果，渴望成功，但我更重视参与过程，无论竞聘成功与否，都不会改变我对公司发展的追求，更不会改变我对森源的那一份尊重和热爱。”

    正如总经理曹宏在竞聘活动中讲到的那样：在市场形势严峻的情况下，不论是企业竞争还是社会竞争，最重要的是人的竞争，我们每年的干部竞聘，就是要发现、挖掘、培养、提拔那些有能力的人才，有一个好的人才团队，就没有什么克服不了的困难，没有什么过不去的坎。森源人一贯的作风都是特别能战斗、特别能吃苦、特别能创新。这次竞聘没能成功的人，要保有一颗平常心，一颗红心，两手准备。一如既往的实干，明年再战，真正做到“能者上、平者让、庸者下”！

    不怕失败，大胆尝试，不断奋斗，一直是森源人的精神风貌。通过干部公开竞聘这个充满活力的平台，既让竞聘者展现了自己的实力，也使广大干部员工领略了参与者的魅力。通过竞聘，也激发了全体干部员工的进取心和责任感，为打造一支综合素质好、员工威信高、业务能力强的中层领导干部队伍，提供了有力的保障。