一场突如其来的疫情，改变了以往节日安排。近期各级政府号召企业复工，我们集团在充分做好疫情防控工作的前提下，有组织有计划地组织紧急复工。森源集团及下属企业防疫复工工作已全面展开！
    回顾近一个月我们在防疫和复工“双线战役”的不懈努力,积极主动、迎难而上、克难攻坚的森源精神再次得以充分彰显。
    疫情防控不可轻忽，复工复产同样重要。作为一家大型的现代化集团企业，森源的业务范围涉及到电气制造、车辆制造、新能源发电、智慧环卫等多种方面。面对疫情，森源集团成立疫情防控专项工作领导小组，多次召开电话会议，根据属地政府的管理和要求研究制定疫情防控具体措施；并根据不同的岗位对疫情期间的生产工作情况作出了具体安排，在保证各项防疫措施到位的前提下：环卫、光伏发电等涉及到民生工程的岗位全天24小时坚守，确保城乡清洁卫生以及居民用电；特种车辆制造、输变电设备等特殊岗位提前复工，确保抗疫前线的设备供应；其他岗位响应政府号召，按时复工返岗。截止目前，集团复工率已经达到90%以上。

    疫情发生以来，森源环卫及光伏发电相关职工放弃休假，全天24小时值守，凭借着强烈的社会责任感，不计运营代价、不顾个人安危，在多地实行交通管制、农村封村封路的特殊情况下，积极联络、群策群力，有效保障了特殊时期城乡环境的卫生质量和居民用电供应。

    尤其是环境科技公司各项目部，在完成本职工作之余，还主动请缨配合政府对城乡人员密集区域、垃圾集中区域、中转站、公厕、道路等人员密集区进行巡回消杀作业。同时充分利用项目作业车辆的流动优势，在车辆上加装喇叭播放疫情防护知识音频，在所有作业车辆上悬挂条幅教育引导群众科学防护。通过开展正面宣传，增强人民群众的防护意识，引导群众不信谣、不传谣，科学防控，共同维护社会公共秩序。

    疫情防控离不开装备支撑。森源旗下的防疫管控指挥平台系列产品拥有强大的查询布控功能。从大年初二开始，森源就组织与应急订单密切相关的干部员工结束休假，进行防控装备生产。森源鸿马和森源汽车的生产一线工人为了第一时间将应急防疫车辆发出，实行24小时轮班制，于正月初二当日下午就发出管控卡点车辆；销售人员实行线上办公，积极联系各地疾控中心、卫健委、公安、医院等相关部门，提供防疫管控卡点车辆。

    2月11日晚9点，森源电气接到河南版“小汤山”医院项目部紧急电话，医院建设急需两台备用发电机的1600A的4极总控开关。

    森源电气连夜安排，为相关员工开具工作证明，组织员工生产调试，并在第二天及时将产品交付给客户。随后不久，公司又接到省内某变电站的求救电话：由于5面10kV开关设备出现故障，正常供电遭受严重影响。公司立刻组织人员加班加点生产，及时将产品交付客户使用。

    随着疫情逐渐减弱。从中央到地方密集出台多项措施，鼓励企业复工复产。森源集团积极响应号召，全力推进复工复产，制定了《关于集团各板块各单位防疫复工主要注意事项的通知》、《疫情防控及复工复产方案》和《疫情应急处置方案》等，严格落实企业疫情防控措施。
    复工复产，防疫先行。森源安排专人从正月初二开始联系采购口罩、消毒液等，储备了可以满足员工使用14天的口罩、84消毒液、酒精、红外线体温计等物资储备，不但使我们的防疫工作有了物资保障，也为复工复产的审批创造了条件。2月13日，森源收到了长葛市复工通知书，并安排首批符合条件的员工返厂上班。2月24日，森源集团全面复工复产，截止目前，复工率达到90%以上。

    安全防护，层层把关。公司每天对办公区域、生产区域、电梯、餐厅、卫生间等每一个角落进行2-3次消杀，并建立台账；返岗员工填写个人健康申报卡，如实申报个人健康状况。上下班分批次进行，逐一进行体温检测和车辆消毒；强化餐饮物业管理，督促落实晨检、留样、消毒。统一配餐，错峰就餐，保证复工职工就餐健康安全；每天对公寓内外进行两次消毒，并在推拉门、电梯口等处配备抽纸，供员工推门、按电梯按钮时使用。公寓楼周围，分布有专门的口罩回收桶，每日统一处理；通过微信公众号宣传公司疫情防控措施，提高员工思想认识和防疫素质，同时通过口袋助理定期发布线上学习内容，以深化员工对新冠肺炎疫情的认识。

    时不我待、只争朝夕。在集团高管的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，森源迅速从节假期间防疫转换到复工防疫生产经营中来，厂区内秩序井然、防疫管理科学规范，恢复生产有条不紊，生产、物资、销售、管理等各项工作都在统筹推进。特别是网络营销团队，创新销售模式，采取网络直播的形式，每天在快手等平台进行直播导购，让客户足不出户看货选购，取得了良好效果。
    新的订单源源不断，新的生产物资已在途中，新的经营指标已经确定……在2020年接下来的时间里，森源要以时不我待、只争朝夕的精神，努力把落下的“功课”补回来，把耽误的“时间”抢回来。